Jansen Teng: AI agent đang tiến tới vai trò tác nhân kinh tế tự chủ

Virtuals mở rộng tham vọng vượt khỏi mảng game

Jansen Teng, đồng sáng lập Virtuals, cho biết công ty đã đi xa hơn giai đoạn tạo AI agent phục vụ trò chơi. Hiện tại, Virtuals đang phát triển một lớp hạ tầng mà họ gọi là “agent society”, tức môi trường nơi các tác nhân phần mềm có thể tương tác, phối hợp và tham gia vào hoạt động kinh tế theo cách ngày càng độc lập.

Theo Teng, Virtuals khởi đầu bằng việc xây dựng các agent tự vận hành cho game. Sau đó, công ty mở rộng sang nhiều nhóm ứng dụng khác, gồm KOL crypto, agent giao dịch và các hệ thống phần mềm tự chủ khác.

Năm trụ cột trong chiến lược mới

Teng cho biết định hướng hiện tại của Virtuals xoay quanh 5 mảng chính:

1. Tạo ra các agent kỹ thuật số
2. Xây dựng agent vật lý và robot
3. Cho phép các agent phối hợp với nhau
4. Hỗ trợ hình thành vốn cho agent
5. Phát triển hệ thống quản trị dành cho agent

Ông mô tả viễn cảnh dài hạn là một “xã hội song song”, nơi các agent có thể hoạt động trong một nền kinh tế không cần cấp phép, đồng thời hợp tác ở quy mô lớn.

AI agent có thể trở thành tác nhân kinh tế tự chủ

Quan điểm của Virtuals là AI agent sẽ ngày càng đảm nhiệm các hoạt động kinh tế mà không cần con người giám sát liên tục. Teng cho rằng khi agent có thể kiểm soát ví, giao dịch với nhau và thực hiện các nhiệm vụ chuyên biệt, vai trò của chúng sẽ vượt xa khái niệm công cụ hỗ trợ.

Ông nhấn mạnh rằng việc cho agent tiếp cận tài sản số có thể mở ra những hành vi mới, chẳng hạn:

• thuê các agent khác để hoàn thành công việc
• phối hợp nguồn lực và nhiệm vụ
• trong một số trường hợp, thậm chí sử dụng con người như một phần của chuỗi lao động

Virtuals gọi các hệ thống này là “autonomous economic actors”, tức những tác nhân kinh tế tự chủ, có khả năng theo đuổi mục tiêu với mức độ độc lập ngày càng cao so với nhà phát triển ban đầu.

Tự chủ càng cao, rủi ro càng lớn

Teng cũng thừa nhận rằng mức tự chủ tăng lên sẽ kéo theo nhiều rủi ro mới, đặc biệt là sai sót, gian lận và vấn đề quy trách nhiệm.

Ông nêu ra 3 điểm dễ thất bại nhất:

• hiểu sai ý định của người dùng
• không hoàn thành đúng dịch vụ đã cam kết
• lừa đảo hoặc hành vi gian lận trực tiếp

Để giảm thiểu rủi ro, Virtuals đang thử nghiệm một số cơ chế như hệ thống xác minh ý định, tiêu chuẩn giao dịch dựa trên ký quỹ và khung đánh giá danh tiếng cho agent. Teng cho rằng về lâu dài, danh tiếng và cơ chế staking kinh tế có thể quyết định mức độ tin cậy cũng như lượng vốn mà một agent được phép quản lý.

Một hướng đi phi tập trung cho hệ sinh thái agent

Virtuals xem mình đang xây dựng một lựa chọn thay thế phi tập trung cho các hệ sinh thái agent mà các định chế tài chính truyền thống cũng đang nghiên cứu.

Teng so sánh cách tiếp cận của công ty với vai trò mà Bitcoin và Ethereum từng tạo ra, khi mở đường cho những hệ thống tài chính và tính toán thay thế. Theo ông, các agent hoạt động hoàn toàn trên chuỗi có thể chưa cần xác minh danh tính, cho đến khi chúng tương tác với dịch vụ tài chính truyền thống hoặc hạ tầng ngân hàng.

Khi agent kết nối với các tuyến thanh toán bằng tiền pháp định hoặc hệ thống ngân hàng, yêu cầu KYC gần như khó tránh khỏi.

Khi robot vật lý gặp nền kinh tế số

Ở bước tiếp theo, Virtuals tin rằng robot sẽ dần hòa vào nền kinh tế của các agent kỹ thuật số. Công ty đang hợp tác với các startup robot, trường đại học và hệ sinh thái Network School của Balaji Srinivasan để thử nghiệm các ứng dụng humanoid ngoài đời thực.

Virtuals cho biết họ tập trung vào phần mềm, thương mại hóa và thu thập dữ liệu, thay vì tự xây dựng phần cứng robot.

Teng hình dung trong tương lai, một doanh nghiệp có thể vận hành theo mô hình mà agent kỹ thuật số xử lý marketing và vận hành, còn robot vật lý đảm nhiệm các công việc hướng tới khách hàng, với sự tham gia trực tiếp của con người ở mức tối thiểu.